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歯科医師不足と大退職

COVID-19 パンデミックの結果、歯科業界では労働時間が短縮され、失業率が増加しました。現在、大辞職の影響によってさらに悪化しています。

COVID-19の発生以来、世界は混乱状態にあります。 パンデミックがコミュニティを荒廃させ続けているため、経済は大きな打撃を受けており、歯科業界も例外ではありません。 

  国際労働機関 (ILO) が発表した。 レポート これは、パンデミックがアジア太平洋地域の歯科業界の人手不足にもたらした壊滅的な影響に光を当てています。 ウイルスが蔓延するにつれて、労働時間と仕事が一掃され、不完全雇用が急増し、歯科専門家の間で大規模な退職がますます一般的な現象になりました.

このレポートは、パンデミックの経済的反発により、81 年に 2020 万人の雇用が失われ、アジアおよび太平洋地域の労働時間は、15.2 年の第 10.7 四半期で推定 2020%、第 5.7 四半期で 2020% 減少したと推定しています。 -危機レベル。 これにより、地域の失業率が上昇し、4.4 年の 2019% から XNUMX 年には XNUMX% に達する可能性があります。

歯科スタッフ_Dental Resource Asia

パンデミックが歯科業界に与えた影響を物語っているのは、数字や統計だけではありません。 これらの数字の背後には、実在の人物、実生活、そして真の闘争があります。 歯科業界は医療システムの不可欠な構成要素であり、人員不足は不可欠な歯科サービスの提供に重大なリスクをもたらします。 

働くことができる歯科医師や専門家の数が減ると、雇用されている人々の負担が増え、ケアの質が低下する可能性があります。 これは公衆衛生に悪影響を及ぼす可能性があります。利用可能な開業医がいないために、人々が歯科治療を受けるのを遅らせたり、避けたりする可能性があるからです。

報告書はまた、女性と若者に対する危機の不均衡な影響を強調しています。 歯科業界も例外ではなく、かなりの数の女性や若者がこの分野で働いています。 

これらのグループは、仕事を失い、労働時間の短縮に直面するリスクにさらされており、キャリアの見通しと収入の可能性に長期的な影響を与える可能性があります. ウイルスが封じ込められた後も、パンデミックの影響が今後何年も続くことを痛感しています。

Covid-19の経済的反発は広範囲に及ぶ

危機の影響は広範囲に及んでおり、この地域での雇用創出が崩壊したため、多くの人々が労働力の外に出たり、失業したりしています。 

報告書によると、「多くの国では、社会保障のカバー率が低く、制度上の能力が限られているため、企業や労働者が立ち直るのを支援することが困難であり、多くの人が非公式経済にとどまっていると状況が悪化します。 これらの危機前の弱点により、パンデミックが発生し、労働時間と仕事に打撃を与えたとき、非常に多くの人が経済的不安の痛みにさらされました。」

女性と若者はこの危機の影響を不釣り合いに受けており、この地域のほとんどの国では、男性よりも女性の労働時間と雇用が大幅に減少しています。 さらに、女性は男性よりも不活動に移行する可能性が高く、全体的な雇用喪失における若者の割合は、全雇用における女性の割合よりも 3 倍から 18 倍高かった。

女性と若者は、歯科スタッフの危機によって不均衡に影響を受けています。

この報告書は、アジア太平洋地域におけるパンデミックの経済的影響の悲惨な状況を描いており、所得の中央値が低下し、ワーキングプアの水準が急激に上昇しています。 この数字は驚異的であり、労働所得は 10 年の最初の 2020 四半期で 3% も減少したと推定されており、これは国内総生産の XNUMX% の損失に相当します。

状況は悲惨で、さらに 22 万から 25 万人がワーキングプアに陥り、アジア太平洋地域のワーキングプアの総数は 94 年には 98 万から 2020 万に押し上げられています。 

報告書はまた、地域の財政対応の全体規模が不十分であり、特に地域の発展途上国では不十分であると述べています。 現在の人員不足により、アジア太平洋地域の政府は、労働者と企業がパンデミックから回復し、経済を再建するのを支援するために行動を起こすことが重要です。


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人手不足が歯科業界に与える影響とは?

労働時間の大幅な減少と失業率の上昇により、歯科医師や専門家は困難で不確実な未来に直面しています。 ILO の報告書は、歯科業界に対するパンデミックの壊滅的な影響を強調しています。これは、アジア太平洋地域が直面しているより広範な経済的および社会的課題の縮図です。

歯科業界は医療システムの重要な構成要素であり、人員不足は不可欠な歯科サービスの提供に重大なリスクをもたらします。

これは公衆衛生に悪影響を及ぼす可能性があります。利用可能な開業医がいないために、人々が歯科治療を受けるのを遅らせたり、避けたりする可能性があるからです。

働くことができる歯科医師や専門家の数が減ると、雇用されている人々の負担が増え、ケアの質が低下する可能性があります。

歯科業界の人手不足も、経済全体に大きな影響を与える可能性があります。 業界で働く人が減ると、流通するお金が少なくなり、経済成長の低下につながる可能性があります。 さらに、ワーキングプアレベルの上昇は個人消費にマイナスの影響を与え、経済の低迷をさらに悪化させる可能性があります。

歯科業界の人手不足に対処するために、アジア太平洋地域の政府は、労働者と企業を支援するために行動を起こす必要があります。 これには、企業への財政支援の提供、トレーニングおよび再トレーニング プログラムの提供、歯科開業医や専門家の雇用を促進する政策の実施が含まれます。 さらに、政府は、社会保障の適用範囲を改善し、危機の際に労働者と企業をサポートする制度的能力を高めるための措置を講じる必要があります。

COVID-19 パンデミックは歯科業界に深刻な影響を与えており、人手不足は対処しなければならない大きな懸念事項です。 適切な政策と行動により、アジア太平洋地域の政府は危機の影響を緩和し、歯科業界の回復を支援することができます。

政府の行動に加えて、歯科専門家や開業医自身も、人手不足の影響を軽減するための措置を講じる必要があります。 これには、変化する市場に適応するためのスキルとサービスの多様化、および成長のための新しい機会の探索が含まれます。 さらに、歯科専門家は、新しいスキルや知識を開発したり、新しいトレーニングや教育の機会を探したりするなど、雇用適性を改善する方法も検討する必要があります。

歯科専門家が現在の市場状況に適応する XNUMX つの方法は、ウイルスの拡散を減らし、患者のケアへのアクセスを増やすのに役立つ、仮想およびデジタルの相談を提供することです。 これは、開業医がより広い患者ベースに到達するのにも役立ち、人員不足の影響を軽減するのに役立ちます.

もう XNUMX つの方法は、リソースや専門知識を共有するなど、他の歯科専門家と協力することです。 これにより、コストを削減し、効率を高めると同時に、患者に幅広いサービスを提供できます。 さらに、歯科専門家は、ソーシャルメディアやオンラインプラットフォームを活用してサービスを宣伝し、評判を築くなど、コミュニティでの認知度とリーチを高める方法も検討する必要があります。

歯科業界の人手不足危機と大退職は密接な関係にあり、共生関係にあります。

大辞職は状況を悪化させる

The Great Resignation は、前例のない速度で従業員が仕事を辞める最近の傾向を表すために使用される用語です。 

米国労働統計局によると、2021 年 10.9 月に記録的な 4.5 万人のアメリカ人が仕事を辞めました。退職者の傾向は XNUMX 月にピークに達し、残りの年を通じて通常よりも高く推移し、記録的な XNUMX 万人がオープンしました。 XNUMX 月末には雇用が減少し、XNUMX 月だけでも全米で XNUMX 万通もの辞表が提出されました。

COVID-19 パンデミックの経済的反発によって引き起こされた人員不足の危機は、労働時間の大幅な減少と失業の増加につながり、歯科医院が従業員を維持することを困難にしています。 

一方、大辞職は、柔軟性の欠如、貧弱な報酬、十分に活用されていない、または評価されていないと感じている、ワークライフバランスの欠如など、さまざまな要因によって煽られています。 

したがって、人手不足の危機と大辞職は密接に関連しており、一方が他方を悪化させています。 人員不足の危機により、歯科診療所は従業員を維持することが困難になるため、大退職により、診療所は新しい従業員を採用し、人員不足の危機によって引き起こされた欠員を埋めることがさらに困難になります。

歯科専門家は、仮想およびデジタルの相談を提供することで、現在の市場状況に適応できます。

見かけほど矛盾していない

一見すると、新型コロナウイルスによる失業と大辞職は矛盾しているように見えるかもしれません。一方は雇用機会の減少を示唆し、他方は自発的な離職の増加を示唆しています。 しかし、よく調べてみると、これら 19 つのアイデアは相互に排他的ではなく、実際には共存できることが明らかです。 

Covid-19 のパンデミックは経済に壊滅的な影響を与え、多くの人々の失業や労働時間の短縮につながっています。 しかし、これらの失業と労働時間の短縮は、従業員のストレスと不満の増大にもつながり、新しい雇用機会を求めたり、現在の地位を辞めたりする可能性が高くなりました。 

さらに、パンデミックは、柔軟性の欠如や貧弱な報酬など、多くの職場における既存の問題も浮き彫りにしました。 このように、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって雇用が失われる一方で、多くの従業員が現在のポジションを離れ、大退職につながる状況も生じています。

大辞職は歯科業界に大きな影響を与え、歯科開業医や専門家の離職率が高くなっています。 Society for Human Resource Management (SHRM) は、ホスピタリティ、ヘルスケア、ロジスティクス業界で退職者が最も多く発生しており、その影響は業界全体で世界的に感じられていると報告しています。

歯科医院経営者は大辞職にどう対応すべきか? 

歯科医院の経営者は、大退職を、従業員がハッキングできない、または仕事の要求に応えられないために引き起こされた問題と見なす傾向がある可能性があります。 ただし、従業員が自分の状況を分析し、従業員が離職を選択する理由を検討することが重要です。

これらの問題を認識し、それらに対処するための措置を講じることで、開業医は定着率を改善し、危機を回避することができます。

任意離職に対抗し、より高い定着率をサポートするために、企業はスケジュールの柔軟性を高め、公正な報酬を提供し、従業員に感謝と価値を示すことができます。 また、ポジティブなワークライフ バランスの構築に注力し、困難な時期にサポートを提供し、有毒または非効果的な管理に関する問題に対処することもできます。

さらに、歯科診療所は従業員の関与と開発に焦点を当てて、自発的な離職を防ぐことができます。 これには、専門能力開発の機会の提供、昇進と昇進の機会の提供、従業員が価値と尊敬を感じられる前向きな職場環境の構築が含まれます。

定着率を向上させるもう XNUMX つの方法は、健康保険、退職金制度、有給休暇など、従業員が魅力的だと感じる福利厚生を提供することです。 これらの福利厚生は、従業員が仕事にとどまるか退職するかの決定に大きな違いをもたらす可能性があります。

前向きな職場文化を育む 

歯科医は、従業員が価値を認められ、尊重されていると感じる前向きな職場環境を作ることに集中する必要があります。

パンデミック後の時代は、前例のないレベルの不確実性と変化をもたらしました。 歯科業界は、他の多くの業界と同様に、パンデミックの経済的影響によって大きな打撃を受けています。 

世界がゆっくりと回復し始める中、歯科医院にとって前向きな職場文化を作り出すことがこれまで以上に重要になっています。 オープンなコミュニケーション、透明性、帰属意識を育む文化は、特にこのような困難な時期に、従業員が自分の意見を聞いて尊重されていると感じるために不可欠です。

これは、従業員が発言し、アイデアを共有し、フィードバックを提供することを奨励する文化です。 これは、信頼と尊敬を促進する文化であり、従業員は自分の貢献が評価され、自分の声が聞かれることに自信を持っています。 従業員が自分の意見を尊重され、評価されていると感じると、エンゲージメントが高まり、会社にとどまる意欲が高まります。 ポジティブな文化は従業員だけでなく、ビジネスにも良い影響を与えます。

これには、従業員との定期的な XNUMX 対 XNUMX のミーティング、定期的な従業員調査とフィードバックの実施、従業員が懸念やアイデアを表明するためのオープンドア ポリシーの作成が含まれます。 

何よりも、歯科診療は、オープンなコミュニケーションと透明性の文化を生み出すことに重点を置く必要があります。

また、大退職を含む人手不足の傾向は、歯科業界だけでなく、他のセクターにも影響を与えていることに注意することも重要です。 したがって、歯科診療所は、従業員の維持に関しては、競争環境を認識しておく必要があります。 彼らは、他の雇用主が提供している傾向と福利厚生を認識し、最高の人材を引き付けて維持するために競争力を維持する必要があります。

まとめ

COVID-19 パンデミックの影響で、歯科業界における人手不足が大きな懸念事項となっています。 労働時間の大幅な減少と失業率の上昇により、歯科医師や専門家は困難で不確実な未来に直面しています。 

しかし、適切な政策と行動により、アジア太平洋地域の政府は危機の影響を緩和し、歯科業界の回復を支援することができます。 さらに、歯科専門家は、変化する市場状況に適応し、成長のための新しい機会を模索するための措置も講じる必要があります。

同様に、大辞職は歯科業界にとって大きな課題であり、柔軟性の欠如、貧弱な報酬、十分に活用されていない、または評価されていないと感じている、ワークライフバランスの欠如、個人的な懸念、有毒または非効率的な管理など、さまざまな要因によって引き起こされています。 . 

歯科医院は、より多くの柔軟性、公正な報酬、および評価を提供し、前向きなワークライフバランスを作成し、困難な時期にサポートを提供し、有毒または非効率的な管理の問題に対処し、従業員の関与と開発に焦点を当て、魅力的な福利厚生を提供することにより、自発的離職に対抗できます。オープンなコミュニケーションと透明性の文化を作り、パンデミックが従業員に与える影響を認識しています。 

大辞職の背後にある理由に対処するための措置を講じることで、歯科医院は定着率を改善し、ビジネスの長期的な成功を確保することができます。

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