Өндөр ажиллагаатай багийн гол түлхүүр: Удирдах урлагийг эзэмших

Шүдний эмнэлгийн эздийн хувьд бид өвчтөний асаргаа сувилгаа, биднийг байхгүй үед манай эмнэлэг хэрхэн ажилладаг талаар тасралтгүй эрэл хайгуулд автдаг. Өөрийгөө удирдах баг, байнгын хяналтгүйгээр үр дүнтэй ажилладаг бүлэг гэсэн ойлголт нь зүгээр нэг идеал биш юм; Энэ нь өсөлт, тогтвортой байдлыг хангах аливаа практикт зайлшгүй шаардлагатай. 

By Доктор Жесси Грин

Бидний бизнесийн зорилгод хүрэхэд ийм баг чухал үүрэг гүйцэтгэхийг үгүйсгэх аргагүй юм. Энэ нь бидэнд, эзэд, практик чадварлаг гарт байгаа гэдгийг мэдэж, завсарлага авах үнэлж баршгүй эрх чөлөөг олгодог.

Манай багийн гүйцэтгэл нь дасгал сургуулилтаас хөндийрөх, завсарлагагүй цагийг зугаатай өнгөрөөх чадварт шууд нөлөөлдөг. Энэ цаг бол тансаглал биш харин бидний сайн сайхан байдал, удирдагчийн хэтийн төлөвийг хадгалах чухал тал юм. Бид багийн гишүүдээ хэрхэн хүлээж авах нь тэд үүргээ хэр сайн гүйцэтгэх, цаашлаад бидний дасгал сургуулилт хэр бие даах чадвартай болохын үндэс болдог.

Би олон жилийн туршлагаараа элсүүлэх үйл явцын нямбай байдал болон үр дүнд хүрсэн багийн үр нөлөө хоёрын шууд хамаарлыг ажигласан. 

Багийн сайн гишүүн гэдэг нь зөвхөн даалгавраа мэддэг хүн биш, харин үүний цаад учир шалтгааныг ойлгодог, дадлагын үндсэн үнэт зүйлстэй нийцдэг, түүний соёл, зорилгод эерэгээр хувь нэмэр оруулах хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг.

Сургалтын үйл явц нь багийн гишүүд шинэ мэдээллийг хүлээн авч, эрэлхийлдэг суралцах идэвхтэй хандлагыг бий болгох ёстой. 

Үр дүнтэй ажиллах тулгуур багана

Өндөр ажиллагаатай, өөрийгөө удирдах багийг бүрдүүлэх аянд хөл тавих үйл явц нь хамгийн чухал эхний бүлэг юм. Энд, эдгээр үндсэн өдрүүдэд бид багийн гишүүдээ дадлага хийх хугацаанд нь удирдан чиглүүлэх зарчмуудыг тавьдаг. 

Энэ хугацаа нь зөвхөн мэдлэг олгох эсвэл ажлын жагсаалт биш юм; Энэ нь бидний үйл ажиллагааны ёс зүйд нийцсэн философи, оршихуйн арга барилыг шингээх тухай юм. 

Үр дүнтэй элсэлтийн тулгуур багана нь бидний энэхүү гүн ухааныг бий болгох гол сэдэв юм. Эдгээр нь зүгээр нэг алхам биш, харин бидний багийн гишүүдэд төлөвшүүлж, тэднийг үүрэгт ажилд бэлтгэж, манай практикийн соёлд шингээж өгдөг үнэт зүйлс юм.

Тасралтгүй суралцах, үр дүнтэй байх

Нэгдүгээр багана нь тасралтгүй суралцах, үр ашигтай ажиллах соёлыг төлөвшүүлэхийн чухлыг онцолж байна. 

Шүдний эмчилгээний хурдацтай хөгжиж буй орчинд хамгийн сүүлийн үеийн техник, технологи, өвчтөний тусламж үйлчилгээний туршлагаас хоцрохгүй байх нь харилцан тохиролцох боломжгүй юм. Тиймээс, элсэлтийн үйл явц нь багийн гишүүд шинэ мэдээллийг хүлээн авч, эрэлхийлдэг суралцах идэвхтэй хандлагыг бий болгох ёстой. 

Энэхүү тулгуур багана нь манай хамт олон үр дүнтэй, үр дүнтэй байж, өвчтөнүүддээ хамгийн өндөр стандартын тусламж үзүүлэх чадвартай байхыг баталгаажуулдаг.

Бат бөх үнэ цэнийн загвар

Амьдрах боломжгүй зүйлээс үнэ цэнэтэй практикт шилжих нь чухал ач холбогдлыг ойлгох нь чухал юм. Үнэ цэнийн загвар нь хөгжлийн янз бүрийн үе шатуудаар дамжуулан практикийг удирдан чиглүүлдэг стратегийн замын зураглал болдог. 

Олон жилийн турш би Savvy Dentist-ийн гишүүддээ зориулан бат бөх, давтагдах үнэ цэнийн загварыг боловсруулсан. Энэ загвар нь тогтвортой, цэцэглэн хөгжиж буй практикт хүрэх замыг нарийн тодорхойлсон. 

Энэхүү үнэ цэнийн загварыг элсүүлэх үйл явцад суулгаснаар та багийн гишүүн бүр бидний аялалд чухал үүрэг гүйцэтгэдгийг ойлгоод зогсохгүй тэдний оруулсан хувь нэмэр практикийн өргөн хүрээний зорилгод хэрхэн шууд нийцэж байгааг харж чадна. Хийж буй үйлдэл бүр нь бидний хамтын өсөлт, амжилтанд хүрэх зориудаар алхам гэдгийг баталгаажуулах энэхүү зохицуулалт нь чухал юм.

Ур чадвар, соёлын дасгалжуулалт

Эцэст нь бид практик ур чадвар болон соёлын дасгалжуулалтын хоорондын тэнцвэрийг олох ёстой. Өөрийнхөө үүрэгт техникийн ур чадвар нь практикт соёлтой нийцсэн байх нь чухал юм. 

Энэхүү тулгуур багана нь даалгаврын үндсэн үнэ цэнийг өөртөө шингээдэг, ажил үүргээ гүйцэтгэхдээ шилдэг багийн гишүүдийг төлөвшүүлэх хэрэгцээг тусгасан болно. Тэд ажлын байран дахь орчинд эерэгээр нөлөөлж, дэмжлэг үзүүлэх соёлыг төлөвшүүлэх, бие биенээ хүндэтгэх, хамтын зорилгоо биелүүлэхэд тусалдаг. Энэхүү хоёрдмол төвлөрөл нь манай хамт олон чадварлаг, эв нэгдэлтэй байж, хамтын алсын хараадаа саадгүй хамтран ажиллаж байгааг баталгаажуулдаг.

Тодорхой замын зураглалгүй бол багийн шинэ гишүүд болон тэдний зөвлөгчид өөрсдийгөө төөрөлдүүлж, дараах алхмуудыг эргэлзэж, мэдлэг, интеграцчлалын цоорхойд хүргэдэг.

Эдгээр тулгуур багана нь бидний ажилд орох үйл явцын үндэс суурийг бүрдүүлдэг бөгөөд зөвхөн ажилчид биш, харин ч шилдэгт хүрэх бидний амьдралын салшгүй хэсэг болох хувь хүнийг төлөвшүүлэх арга барилыг удирдан чиглүүлдэг.


Үзэхийн тулд дарна уу Дэлхийн 90 гаруй оронд экспортолж буй Энэтхэгийн тэргүүлэгч шүдний материал үйлдвэрлэгчийн вэбсайт.


 

Усан онгоцонд суух нийтлэг сорилтууд ба шийдэл

Усан онгоцонд суух үйл явцыг удирдах нь далайн ширүүн дундуур хөлөг жолоодохтой адил юм. Хэдий зорьсон газар нь тодорхой боловч аялалд хурдан бөгөөд зохих ёсоор анхаарал хандуулахгүй бол биднийг замаасаа холдуулж болзошгүй сорилтууд бий. Эдгээр сорилт бэрхшээлийг хүлээн зөвшөөрөх нь тэднийг багасгах эхний алхам бөгөөд манай багийн шинэ гишүүд манай практикт нэгдэх үед саадгүй өнгөрөх боломжийг олгоно. 

Онгоцонд суух үед тулгардаг хамгийн нийтлэг саадуудын заримыг судалж, тэдгээрийг даван туулах практик шийдлүүдийг судалцгаая.

Бүтэцлэгдсэн үйл явцын дутагдал

Хамгийн их тулгардаг бэрхшээлүүдийн нэг бол зохион байгуулалттай элсэлтийн үйл явцын хэрэгцээ юм. Тодорхой замын зураглалгүй бол багийн шинэ гишүүд болон тэдний зөвлөгчид өөрсдийгөө төөрөлдүүлж, дараах алхмуудыг эргэлзэж, мэдлэг, интеграцчлалын цоорхойд хүргэдэг.

Шийдэл: Онгоцны зохион байгуулалттай төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх нь маш чухал юм. Үүнд шинэ багийн гишүүдийг эхний өдрүүд, долоо хоног, саруудад чиглүүлэх нарийвчилсан хуваарь, хяналтын хуудас, чухал үе шатууд багтана. Тодорхой замыг тодорхойлсноор бид тэдний сургалт, нэгдлийн чухал талыг үл тоомсорлохгүй байхыг баталгаажуулдаг.

Хариуцлагын механизм хангалтгүй

Хариуцлагагүй байх үед бас нэг бэрхшээл гарч ирдэг. Тодорхой үүрэг хариуцлага, хяналтын цэгүүд байхгүй бол чухал даалгавар, сургалтын модулиуд нь хагарлыг даван туулахад хялбар байдаг.

Шийдэл: Хариуцлагын нарийн механизмыг эхнээс нь бий болгох нь нэн чухал. Энэ нь тодорхой зорилго тавьж, ахиц дэвшлийг хянахын тулд зөвлөгч эсвэл удирдагчдыг томилж, ахиц дэвшлийг үнэлэхийн тулд тогтмол үзлэг хийх хуваарьтай гэсэн үг юм. Ингэснээр бид багийн шинэ гишүүний аялалыг дэмжиж, амжилттай нэгдэх боломжийг баталгаажуулах тогтолцоог бий болгодог.

Сургалтын цаг хугацааны хязгаарлалт

Ихэнхдээ элсэлтийн үйл явцын цогц шинж чанарыг хэт их цаг хугацаа шаарддаг, ялангуяа завгүй дасгалын орчинд гэж үздэг. Энэхүү ойлголт нь багийн шинэ гишүүдийг бэлтгэлгүй орхиж, яаравчлан эсвэл бүрэн бус ажилд ороход хүргэдэг.

Шийдэл: Энэхүү сорилтыг шийдвэрлэхийн тулд практикт суралцахад цаг хугацаа зарцуулах нь практикийн ирээдүйн амжилтад оруулсан хөрөнгө оруулалт гэдгийг хүлээн зөвшөөрч, хэтийн төлөвийг өөрчлөх шаардлагатай. Сургалтад зориулагдсан цагийг хуваарилж, цахим сургалтын модуль эсвэл бүлгийн сургалт гэх мэт сургалтын үр дүнтэй аргуудыг ашиглах нь дадлагын өдөр тутмын үйл ажиллагаанд хэт их ачаалалгүйгээр элсэлтийн процессыг оновчтой болгож чадна.

Эдгээр нийтлэг сорилтуудыг бүтэц зохион байгуулалттай, хариуцлагатай, цаг хугацаа хэмнэсэн шийдлүүдийн тусламжтайгаар даван туулж, бид илүү жигд ажиллах боломжийг нээж өгдөг. Энэ нь багийн шинэ гишүүнд ашиг тусаа өгч, дадлагын бүтээмж, эв нэгдлийг нэмэгдүүлдэг.

Өөрийгөө удирдаж, өндөр гүйцэтгэлтэй багийг хөгжүүлэх үндэс суурийг сайтар боловсруулсан онгоцонд суулгадаг.

Бат бөх суурилуулалтын системийг бий болгох

Бат бөх систем барих нь барилгын суурийг тавихтай адил юм. Хүчтэй суурь нь бүтцийн тогтвортой байдал, урт удаан наслалтыг баталгаажуулдагтай адил сайн боловсруулсан онгоцонд суух систем нь өөрийгөө удирдах, өндөр гүйцэтгэлтэй багийг хөгжүүлэх үндэс болдог. Энэхүү систем нь нэг удаагийн шийдэл биш, харин бидний соёл, үнэт зүйлсийн мөн чанарыг багтаасан, бидний практикийн өвөрмөц хэрэгцээнд нийцсэн тусгай арга барил юм.

Цогц бөгөөд давтагдах боломжтой

Бат бөх системтэй байх тулгын чулуу нь түүний цогц, давтагдах чадвар юм. Энэ нь багийн шинэ гишүүний үүргийн үндсээс эхлээд дадлагын соёлын нарийн ширийн зүйлс хүртэлх аялалд шаардлагатай бүх талыг хамарсан байх ёстой. 

Үүнд:

  • Ажлын байрны тодорхойлолт, хүлээлтийг тодорхой болгох: Эхний өдрөөс эхлэн багийн гишүүд өөрсдийн үүрэг, хариуцлага, тэдний ажил дасгалын зорилгод хэрхэн нөлөөлж байгааг ойлгох ёстой.
  • Бүтэцлэгдсэн сургалтын төлөвлөгөө: Эдгээрт үүрэг гүйцэтгэхэд шаардагдах техникийн ур чадвар, дадлагын соёлын хүрээнд хөгжихөд шаардлагатай зөөлөн ур чадварууд багтсан байх ёстой.
  • Соёлын интеграци: Багийн шинэ гишүүнийг практикийн үнэт зүйлд шингээж, багтайгаа харьцах, эв нэгдэлтэй байх мэдрэмжийг бий болгох үйл ажиллагаа, хэлэлцүүлэг.

Системийг давтагдах боломжтой болгосноор бид ирээдүйд ажилд орох хүмүүсийг элсүүлэх үйл явцыг оновчтой болгож, багийн гишүүн бүрийг практикт хэрхэн нэвтрүүлэх талаар тууштай байлгадаг.

Хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг хангах

Онцлох нь манай багт, цаашлаад практикийн ирээдүйд хийх хөрөнгө оруулалт юм. Энэ үйл явц нь хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг нэмэгдүүлэхийн тулд төлөвлөгдсөн байх ёстой. 

Бид үүнийг дараах байдлаар хийдэг.

  • Чадварт хүрэх хугацааг хурдасгах: Систем нь сургалтын чанарыг алдагдуулахгүйгээр багийн шинэ гишүүдийг аль болох хурдан шуурхай болгох зорилготой байх ёстой.
  • Оролцох, хадгалж үлдэхийг дэмжих: Дадлага хийх эерэг туршлага нь багийн гишүүний оролцоо, дадлагад удаан хугацаагаар үлдэх шийдвэрт ихээхэн нөлөөлдөг.
  • Эрт оруулсан хувь нэмрийг дэмжих: Багийн шинэ гишүүдийг эртнээс санаа, санал хүсэлтээ өгөхөд нь урамшуулах нь тэдний итгэлийг нэмэгдүүлж, дадлагад тустай шинэ хэтийн төлөвийг бий болгоно.

Технологи ба нөөцийг ашиглах

Эцэст нь өнөөгийн дижитал эрин зуунд технологийн хөшүүрэг нь элсэлтийн туршлагыг сайжруулж чадна. Онлайн сургалтын платформууд, дижитал хяналтын хуудас, цахим гарын авлага нь дадлагын хуваарь болон багийн шинэ гишүүний суралцах хурдыг хоёуланг нь багтаасан сургалтын уян хатан сонголтуудыг өгөх боломжтой. Нэмж дурдахад нөөцийн төвлөрсөн санг бий болгох нь багийн бүх гишүүдэд шаардлагатай үед шаардлагатай мэдээлэлд хандах боломжийг олгодог.

Сургалтын зохион байгуулалтын сэтгэлгээг нэвтрүүлэх

Шүдний практикт сургалтын байгууллагын ёс зүйг нэвтрүүлэх нь зөвхөн философийн өөрчлөлт биш юм; энэ нь мөнхийн өсөлт, инноваци, уян хатан байдлын соёлыг төлөвшүүлэх стратегийн зайлшгүй шаардлага юм. Энэхүү сэтгэлгээ нь сургалтанд хамрагдах уламжлалт хил хязгаарыг давж, манай практикийн үйл ажиллагааны бүх талбарт нэвтэрч, тасралтгүй суралцах нь зөвхөн урамшуулаад зогсохгүй бидний өдөр тутмын хэвшилд шингэсэн орчинг бүрдүүлдэг. Энэхүү сэтгэхүйг нэвтрүүлэх нь манай багийг хүчирхэгжүүлж, практик үйл ажиллагаандаа хэрхэн хувьсал авчрахыг хурдан судалж үзье.

Асуулт, алдааг бүтэлгүйтэл биш суралцах боломж гэж үздэг соёл нь өсөлтийг дэмжихэд чухал үүрэгтэй

Тасралтгүй суралцах соёлыг төлөвшүүлэх

Сургалтын байгууллагын тулгын чулуу нь тасралтгүй суралцахын төлөө тууштай тууштай байх явдал юм. Шүдний эрүүл мэндийн динамик орчинд, шинэ техник, технологи, өвчтөнд үзүүлэх тусламж үйлчилгээ байнга гарч ирдэг тул хөдөлгөөнгүй байх нь сонголт биш юм. 

Бид хийх ёстой:

  • Тасралтгүй боловсролыг урамшуулах: Анхан шатны сургалтаас гадна багийн гишүүд байнгын боловсрол эзэмших боломжтой байх ёстой бөгөөд үүнд хамрагдахыг дэмжинэ. Энэ нь семинар, семинар, бага хуралд оролцох эсвэл мэдлэг, ур чадвараа өргөжүүлэх боломжийг олгодог онлайн курсууд байж болно.
  • Ур чадвар хуваалцахыг дэмжих: Багийн гишүүд өөрсдийн туршлага, мэргэжлийн хөгжлийн үйл ажиллагаанаасаа ухаарал, сурсан зүйлээ хуваалцахад дэмжлэг үзүүлэх орчинг бүрдүүлэх. Энэ нь хувь хүний ​​ур чадварын багцыг сайжруулаад зогсохгүй манай практикийн хамтын мэдлэгийн баазыг баяжуулдаг.
  • Үйл ажиллагааныхаа бүтцэд суралцах зүйлээ оруулах: Сурах, хөгжүүлэх нь манай практик үйл ажиллагааны салшгүй хэсэг болгоорой. Багаар суралцах хичээлд тогтмол цаг гаргаж, сургалтын зорилтуудыг багийн гишүүдийн хөгжлийн төлөвлөгөөнд тусгаж, сургалтын ахиц дэвшил, ололт амжилтыг шагнах замаар үүнд хүрч болно.

Сургалтын таатай орчин бүрдүүлэх

Жинхэнэ үр дүнтэй сургалтын байгууллага нь сониуч зан, туршилт, шилдэгийг эрэлхийлэхэд түлхэц өгөх таатай орчныг бүрдүүлдэг. 

Энэ нь:

  • Сурах аюулгүй орон зайг бий болгох: Багийн гишүүд ямар нэг зүйл мэдэхгүй үедээ хүлээн зөвшөөрч, асуулт асууж, тусламж хүсэхдээ тухтай байгаарай. Асуулт, алдааг бүтэлгүйтэл биш суралцах боломж гэж үздэг соёл нь өсөлтийг дэмжихэд чухал үүрэгтэй.
  • Урам зориг өгөх: Илүү туршлагатай гишүүд шинээр ирсэн эсвэл туршлага багатай хамт ажиллагсдаа удирдан чиглүүлж, дэмжих боломжтой баг дотор зөвлөхийн харилцааг бий болго. Энэ нь ур чадварыг хөгжүүлэхэд тусалдаг төдийгүй багийн холбоо, хамтын ажиллагааг бэхжүүлдэг.
  • Сургалтын ололт амжилтыг хүлээн зөвшөөрч, тэмдэглэх нь: Багийн гишүүд курсээ дүүргэх, шинэ техник эзэмшсэн эсвэл практикт шинэлэг санаа нэмэрлэх эсэхээс үл хамааран суралцах чухал үе шатанд хүрсэн бол баярлаж, баярлаарай. Хүлээн зөвшөөрөх нь тасралтгүй сайжруулалтын үнэ цэнийг бататгаж, цаашдын суралцах үйл ажиллагаанд оролцох сэдэл төрүүлдэг.

Сургалтын зохион байгуулалтын сэтгэлгээг нэвтрүүлэх нь ур чадварыг дээшлүүлэхээс илүүтэй; Энэ нь дасан зохицох чадвартай, урам зоригтой, өвчтөнүүд болон бидний практикт өөрчлөгдөж буй хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн багийг бүрдүүлэх тухай юм. Тасралтгүй суралцахыг эрхэмлэдэг, дэмждэг орчинг бий болгосноор бид практикт өөрчлөлтөд дасан зохицож, түүнийг удирдан чиглүүлэх замыг нээж өгдөг.

Үр дүнтэй санал хүсэлтийн гогцоо ба уулзалтын хэмнэлийг хэрэгжүүлэх

Дасан зохицох, өсч хөгжих чадвар нь дээд зэргийн амжилтанд хүрэх аливаа шүдний эмчийн хувьд хамгийн чухал зүйл юм. Сургалтын байгууллага болохын тулд зөвхөн сэтгэлгээний өөрчлөлтийг хийхээс гадна тасралтгүй сайжруулах, нээлттэй харилцах механизмыг хэрэгжүүлэх шаардлагатай байна. Эдгээрийн дотроос үр дүнтэй санал хүсэлтийн гогцоо, зохион байгуулалттай уулзалтын хэмнэл нь чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Эдгээр нь мэдлэгийг урсгаж, гүйцэтгэлийг үнэлж, нээлттэй байдал, өсөлтийн соёлыг төлөвшүүлэх суваг болдог.

Санал хүсэлтийн гогцоонуудын үүрэг

Санал хүсэлтийн гогцоо нь практикт тасралтгүй сайжруулах соёлыг төлөвшүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай. Эдгээр нь багийн гишүүдэд өөрсдийн гүйцэтгэлийн талаар бүтээлч санал хүсэлтийг хүлээн авах бүтэцтэй арга замыг бий болгож, хүч чадал, өсөлтийн боломжуудын талаархи ойлголтыг санал болгодог. 

Уулзалтын зохион байгуулалттай хэмнэл нь байнгын, тусгайлан тусгах, төлөвлөх, тохируулах цагийг хангаснаар санал хүсэлтийн гогцоог нөхдөг.

Үр дүнтэй санал хүсэлтийн гогцоонд дараахь зүйлс орно.

  • Тогтмол гүйцэтгэлийн үнэлгээ: Багийн гишүүд ахиц дэвшил, сорилт, хүсэл тэмүүллээ ярилцах боломжтой жилийн үнэлгээнээс гадна хуваарьт тойм. Эдгээр хуралдаанууд нь зөвхөн үнэлгээ гэхээсээ илүү өсөлт, суралцах боломж байх ёстой.
  • Бодит цагийн санал хүсэлт: Тодорхой даалгавар эсвэл төслийн дараа бодит цагийн санал хүсэлтийг урамшуулах. Энэхүү нэн даруй санал хүсэлт нь хурдан зохицуулалт хийх, эерэг зан үйлийг бэхжүүлэхэд үнэлж баршгүй чухал юм.
  • 360 градусын санал хүсэлтийн механизмууд: Санал хүсэлтийг зөвхөн дээрээс доошоо чиглүүлдэггүй, практикийн хүрээнд бүх түвшний хүмүүсээс хүлээн авч, өгөх боломжтой тогтолцоог хэрэгжүүлэх. Энэ арга нь гүйцэтгэлийг илүү цогцоор нь харж, багийн динамикийг сайжруулдаг.

Уулзалтын хэмнэлийг бий болгох

Уулзалтын зохион байгуулалттай хэмнэл нь байнгын, тусгайлан тусгах, төлөвлөх, тохируулах цагийг хангаснаар санал хүсэлтийн гогцоог нөхдөг. Эдгээр уулзалтууд нь бясалгалын зүрхний цохилт бөгөөд хүн бүрийг синхрончилж, нэг чиглэлд хөдөлдөг. 

Гол бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд:

  • Өдөр тутмын тэврэлт: Хэлэлцэх асуудлыг тодорхойлох, тэргүүлэх чиглэлүүдийг тодруулах, тулгамдсан асуудлуудыг шийдвэрлэх товч, өдрийн эхлэл уулзалтууд. Эдгээр бөөгнөрөл нь хүн бүр өдрийг тодорхой анхаарлаа төвлөрүүлж, өөрсдийн үүрэг ролийн талаар ойлгох боломжийг олгодог.
  • Долоо хоног тутмын багийн хурал: Илүү гүнзгийрүүлсэн хуралдаанууд нь өнгөрсөн долоо хоногийг дүгнэх, ирэх долоо хоногийг төлөвлөх, урт хугацааны төсөл, зорилгыг хэлэлцэхэд чиглэв. Эдгээр уулзалтууд нь хүн бүрийг практикийн зорилгод нийцүүлэн, татан оролцуулахад маш чухал юм.
  • Сар бүрийн стратегийн хуралдаанууд: Өдөр тутмын үйл ажиллагаанаас буцаж, илүү том зураг дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхэд зориулагдсан цаг. Эдгээр хуралдаанууд нь стратегийн зорилгод хүрэх ахиц дэвшлийг дүгнэх, шинэ санаачилга нэвтрүүлэх, одоо байгаа стратегийг дахин үнэлэх боломжийг олгодог.
  • Түр зуурын сургалтын хуралдаанууд: Тасралтгүй суралцах соёлыг төлөвшүүлэхийн тулд багийн гишүүд мэдлэгээ хуваалцах, сүүлийн үеийн сурсан зүйлсээ танилцуулах, ур чадварын семинар зохион байгуулах боломжтой тогтмол сургалтын цагийг төлөвлөх нь нэн чухал юм.

Үр дүнтэй санал хүсэлтийн гогцоонуудыг хэрэгжүүлж, уулзалтын зохион байгуулалттай хэмнэлийг бий болгосноор бид харилцаа холбоо нээлттэй, гүйцэтгэл тасралтгүй дээшилж, бүх баг нийтлэг зорилгод нийцсэн орчинг бүрдүүлдэг. 

Энэхүү дэд бүтэц нь багийн гишүүдийн хувь хүний ​​хөгжлийг дэмжээд зогсохгүй дадлага туршлагын хамтын ахиц дэвшилд хүргэдэг.

Эдгээр механизмыг бий болгосноор бид шүдний салбарын нарийн төвөгтэй байдлыг даван туулах, өөрчлөлтөд дасан зохицох, өсөлтийн боломжуудыг ашиглах боломжтой болсон. 

Туршилтын хугацааг дээд зэргээр ашиглах

Туршилтын хугацаа нь дадлага хийх явцад болон багийн шинэ гишүүнд бие бялдар, гүйцэтгэл, чадавхийг үнэлэх онцгой боломжийг олгодог чухал үе шат юм. 

Энэ үе шат нь зөвхөн туршилт биш, харин бид шинэ багийн гишүүнийг практик үйл ажиллагаандаа нэгтгэж чадсан эсэхийг үнэлэх боломжтой бүтэцтэй үе юм. Энэ бол харилцан эрэл хайгуул хийх цаг бөгөөд энэ нь дадлага нь хамгийн сүүлийн үеийн нэмэлтүүдийн бүрэн чадавхийг олж илрүүлж, багийн гишүүн нь дадлагын соёл, ирээдүйд эзлэх байр сууриа үнэлдэг.

Энэ хугацаанд тодорхой харилцаа холбоо, тодорхойлсон үнэлгээний шалгуур нь хамгийн чухал юм. 

Энэ үе шатанд аль аль тал нь хүлээлт, гүйцэтгэлийг хэмжих шалгуур үзүүлэлтүүдийн талаар ойлголттой байх ёстой. Энэхүү тодорхой байдал нь бодитой үнэлгээ хийх үе шатыг бүрдүүлж, багийн шинэ гишүүнд амжилтанд хүрэх замын зураглалыг өгдөг.

Туршилтын хугацааг үр дүнтэй ашиглахын тулд байнгын шалгалт, санал хүсэлтийн хуралдаанд оролцох нь маш чухал юм. Эдгээр харилцан үйлчлэл нь хүлээлтийг тохируулах, үүргийг тодорхой болгох, аливаа асуудлыг шийдвэрлэхээс өмнө шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Эдгээр нь шинэ багийн гишүүнийг тогтоосон жишиг үзүүлэлтүүдэд хүрэхэд чиглүүлж, тэдний өсөлтийг практикийн стандарт, үнэт зүйлстэй нийцүүлэх боломжийг олгодог.

Туршилтын хугацаа нь практикийг хөгжүүлэх, тасралтгүй сайжруулах хүсэл эрмэлзлийг бэхжүүлэх боломж юм. Бид энэ хугацаанд зорилтот дэмжлэг, нөөцөөр хангаснаар багийн шинэ гишүүний амжилтад оруулсан хөрөнгө оруулалтаа харуулж байна. Энэхүү дэмжлэг нь хувь хүний ​​хэрэгцээ, дадлагын зорилгод тохирсон нэмэлт сургалтаас эхлээд зөвлөгч хүртэл янз бүрийн хэлбэртэй байж болно.

Туршилтын хугацаа ойртож байгаа тул иж бүрэн шалгалт хийх хэрэгтэй. 

Энэхүү тойм нь албан ёсны үнэлгээ бөгөөд аяллын талаархи эргэцүүлэн бодох яриа юм. Энэ бол ололт амжилтаа тэмдэглэх, сорилт бэрхшээлийг хүлээн зөвшөөрөх, ирээдүйн замаа тодорхойлох боломж юм. Энэхүү хяналт шалгалтын үндсэн дээр багийн гишүүний дадлагад үргэлжлүүлэн гүйцэтгэх үүргийн талаар шийдвэр гаргаж болно.

Амжилттай нэгтгэж, практикт хувь нэмрээ оруулсан хүмүүсийн хувьд энэ нь тэдний бидэнтэй хийх бүрэн хэмжээний аялалын эхлэлийг харуулж байна. Бусдын хувьд тэдний зам өөр газар байгаа нь тодорхой болж магадгүй юм. Үр дүнгээс үл хамааран туршилтын хугацаа нь хувь хүн болон практикт суралцах үнэ цэнэтэй туршлага юм.

Энэ үе шатанд хүсэл эрмэлзэл, нээлттэй байдал, дэмжлэгтэйгээр ойртсоноор бид амжилттай интеграцчлах боломжийг дээд зэргээр нэмэгдүүлээд зогсохгүй чадварлаг, эв нэгдэлтэй, ирээдүйнхээ алсын хараатай нийцсэн багийг бүрдүүлэх амлалтаа биелүүлэх болно.

Туршилтын хугацааг үр дүнтэй ашиглахын тулд байнгын шалгалт, санал хүсэлтийн хуралдаанд оролцох нь маш чухал юм

Амжилтанд хүрэх практик хэрэгслүүд

Дадлага бүр нь элсэх үйл явцад өвөрмөц систем, үнэт зүйлсийг авчирдаг ч би өөрийн туршлагаараа олон зуун дадлагад хандах хандлагыг сайжруулахад тусалсан загварыг анзаарсан. Онцлох үйл явцыг амжилттай бий болгосон дадлага нь тусгай хэрэгслийг ашиглах хандлагатай байдаг. Эдгээр нь зөвхөн үр ашгийг дээшлүүлэхэд туслах хэрэгсэл биш, харин шинэ багийн гишүүдийг дадлага хийх ёс зүй, үйл ажиллагааны хэмнэлтэй нийцүүлэх салшгүй бүрэлдэхүүн хэсэг юм. 

Эдгээр хэрэгслүүдийг сайтар судалж үзээд тэдгээр нь ямар ч саадгүй ажиллах туршлагад хэрхэн хувь нэмэр оруулдаг болохыг судалцгаая:

Онгоцны хяналтын хуудас: Интеграцийн цогц замын зураг

Зорилго, бүтэц: Эдгээр хяналтын хуудас нь шинэ багийн гишүүн болон тэдний зөвлөгч нарт зориулсан нарийвчилсан замын зураглал болж, тэднийг элсүүлэх үйл явцын үе шат бүрт чиглүүлдэг. Анхны танилцуулгаас эхлээд дадлагын протоколуудын гүнзгийрүүлсэн сургалт хүртэл эдгээр хяналтын хуудас нь бүтэцтэй, нарийн арга барилыг баталгаажуулдаг.

Тэд шинэ багийн гишүүнд аюулгүй байдал, ойлгомжтой байдлыг бий болгож, элсэлтийн бүх талыг хамарч байгааг баталгаажуулдаг. Энэхүү системчилсэн арга нь интеграцийн үйл явц нь иж бүрэн бөгөөд практикийн үнэт зүйлс, үйл ажиллагааны стандартыг тусгадаг.

Сургалтын схемүүд: Ур чадвар хөгжүүлэх арга замууд

Сургалтын хүрээ: Сургалтын хүснэгтүүд нь шинэ багийн гишүүдийн эзэмших ёстой чухал ур чадвар, мэдлэгийг тоймлон харуулав. Тэд суралцах тодорхой хүлээлт, цаг хугацааг тогтоож, үйл явцыг ил тод, хэмжиж болохуйц болгодог.

Өөрчлөн тохируулах боломжийг олгосноор эдгээр графикууд нь багийн гишүүн бүр өвөрмөц давуу тал, өсөлтийн талбартай гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг. Энэхүү дасан зохицох чадвар нь суралцах үр дүнтэй, хувь хүн болон практикийн хэрэгцээнд нийцсэн байхыг баталгаажуулдаг.

Үнэлгээний хүрээ: Иж бүрэн үнэлгээ, санал хүсэлт гаргах хэрэгслүүд

Нэгдмэл үнэлгээ: Эдгээр тогтолцоо нь багийн гишүүдийн техникийн чадвар, дадлагын соёлд нийцэж буй байдлыг үнэлэх бүтцийг бий болгодог. Эдгээр нь зөвхөн ур чадвараас гадна тухайн хүн дадлагын үндсэн үнэт зүйлс, ёс суртахуунтай хэр нийцэж байгааг үнэлэх зорилготой юм.

Үнэлгээнээс гадна эдгээр хэрэгслүүд нь үргэлжилсэн санал хүсэлтийг хөнгөвчлөх, сайжруулах шаардлагатай газруудыг тодруулж, ололт амжилтыг тэмдэглэх боломжийг олгодог. Энэ нь элсэлтийн үйл явц нь зөвхөн практикт нэвтрэх гарц биш, харин тасралтгүй хөгжүүлэх, практикийн стандарттай нийцүүлэх үндэс суурь болохыг баталгаажуулдаг.

Эдгээр хэрэгслийг ашиглах нь ажилд орох үйл явцыг ердийн захиргааны ажлаас уялдаа холбоо, оролцоо, өсөлтийг дэмжих стратегийн санаачлага болгон хувиргадаг. Эдгээр нөөцийг хэрэгжүүлснээр багийн шинэ гишүүн бүр үүргээ зохих ёсоор бэлтгэж, дадлагын бүтцэд саадгүй нэгдэж, амжилтад нь хувь нэмрээ оруулж, үнэ цэнийг нь тусгах боломжийг олгодог.

Шилдэг чанарыг төлөвшүүлэх

Өөрийгөө удирддаг, өндөр ажиллагаатай багийг бий болгох аялал нь нямбай гүйцэтгэсэн элсэлтийн үйл явцаас эхэлдэг. 

Энэхүү суурь үе шат нь багийн гишүүдийн бидний хамтын амжилтад оруулах хувь нэмрийг чиглүүлэх үнэт зүйл, систем, хүлээлтийг шингээж, дадлага доторх замналын өнгө аясыг тодорхойлдог. 

Олон тооны туршлагаас харахад мэдэгдэхүйц өсөлт, үйл ажиллагааны өндөр амжилтыг мэдэрсэн хүмүүсийн нийтлэг зүйл бол стратегийн элсэлтийн үйл явцад тууштай байх явдал юм. Эдгээр дадлага нь үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлж, багийн гишүүд бие даан хөгжих орчинг бий болгож, эзэмшигч нь байхгүй байсан ч дасгалыг урагшлуулдаг.

Эдгээр амжилттай туршлагын жишээнүүдийн судалгаанууд нь үр дүнтэй элсэлтийн өөрчлөлтийн үр нөлөөг онцолж өгдөг. Тэд иж бүрэн хяналтын хуудас, тохирсон сургалтын график, нарийн үнэлгээний тогтолцоог нэгтгэх нь багийн гишүүдийн нэгдэл, бүтээмжийг хэрхэн хурдасгаж болохыг харуулж байна. 

Хамгийн чухал нь эдгээр хэрэгслүүд нь байнгын суралцах, боловсронгуй болгох соёлыг төлөвшүүлдэг бөгөөд энэ нь өөрчлөгдөж буй шүдний эмчилгээний орчинд дасан зохицоход чухал ач холбогдолтой юм.

Манай багийг амжилтанд хүргэхэд элсэхийн ач холбогдлыг үнэлж баршгүй. 

Энэ нь өргөтгөх боломжтой, уян хатан, уян хатан дадлагуудыг бий болгодог үндсэн чулуулаг юм. Бид үйл ажиллагааны өндөр түвшинд хүрэхийн төлөө хичээж, багаа чадавхжуулахыг эрмэлзэхдээ бидний дадлагын хүч чадал нь зөвхөн бидний эзэмшсэн ур чадварт бус харин эхний өдрөөсөө хөгжүүлж буй өсөлт, суралцах, бие даасан байдлын соёлд байдгийг санацгаая.

Jesse Green_Dental Resource Asia

Доктор Жесси Грин бол алсын хараатай шүдний эмч бөгөөд шүдний салбарыг шинэчилж буй хувьсгалт платформ болох Savvy Dentist-ийн хөдөлгөгч хүч юм. Шүдний эмч нарын хувьд хувьсан өөрчлөгдөж буй орчныг хүлээн зөвшөөрч, Жесси үе тэнгийнхэндээ эдгээр өөрчлөлтийг удирдан чиглүүлэхийн тулд тууштай удирдамж өгөх шаардлагатайг ойлгов. Тэрээр шинэлэг хэрэгсэл, системийг агуулсан шүдний эмчилгээний бизнесийн дасгалжуулалтын хөтөлбөрийг боловсруулсан бөгөөд энэ нь Savvy Dentist хэмээх нэр хүндтэй болсон.

Бизнесийн удирдагчийн хувьд Жесси Грин нь бизнесийн болон шүдний эмчийн чиглэлээр хамгийн сүүлийн үеийн туршлагын тэргүүн эгнээнд хэвээр байна. Шүдний эмч нарыг чадавхижуулах, санхүүгийн чадвар, цагийн менежмент, багаар ажиллах ур чадварыг хөгжүүлэхэд уйгагүй тууштай ажилласан нь түүнийг Австралийн шүдний салбарын нэр хүндтэй хүн болгож чадсан юм.

Шүдний бизнесийн дасгалжуулагчийн үүргээс гадна Жесси бол жинхэнэ полимат юм. Чадварлаг зохиолч, сэтгэл татам илтгэгч, туршлагатай бизнес эрхлэгч тэрээр олон тооны шүдний мэргэжилтнүүдийн амьдрал, карьерт арилшгүй нөлөө үлдээсэн.

Дээрх мэдээ, нийтлэлд дурдсан мэдээлэл, үзэл бодол нь Dental Resource Asia эсвэл DRA Journal-ийн албан ёсны байр суурь, бодлогыг тусгах албагүй. Бид өөрсдийн агуулгын үнэн зөвийг баталгаажуулахыг хичээж байгаа хэдий ч Dental Resource Asia (DRA) эсвэл DRA Journal нь энэ вэбсайт эсвэл сэтгүүлд агуулагдаж буй бүх мэдээллийн үнэн зөв, иж бүрэн, цаг тухайд нь баталгааждаггүй.

Найдвартай байдал, функциональ байдал, дизайн болон бусад шалтгааны улмаас энэ вэбсайт эсвэл сэтгүүл дээрх бүх бүтээгдэхүүний дэлгэрэнгүй мэдээлэл, бүтээгдэхүүний техникийн үзүүлэлтүүд болон өгөгдлийг урьдчилан мэдэгдэлгүйгээр өөрчилж болно гэдгийг анхаарна уу.

Манай блогчид эсвэл зохиогчдын оруулсан контент нь тэдний хувийн үзэл бодлыг илэрхийлдэг бөгөөд аливаа шашин шүтлэг, үндэстэн ястны бүлэг, клуб, байгууллага, компани, хувь хүн, аливаа аж ахуйн нэгж, хувь хүнийг гүтгэх, гутаах зорилгогүй болно.

хариу үлдээх

Таны и-мэйл хаяг хэвлэгдсэн байх болно. Шаардлагатай талбарууд гэж тэмдэглэгдсэн байна *