Hammaslääkäripula ja suuri ero

COVID-19-pandemia on johtanut työajan lyhenemiseen ja lisääntyneeseen työttömyyteen hammaslääketieteen alalla, mitä nyt pahentavat suuren eron vaikutukset.

Maailma on ollut myllerryksessä COVID-19-epidemian puhkeamisen jälkeen. Kun pandemian tuhoaa edelleen yhteisöjä, taloudet ovat kärsineet kovasti, eikä hammashoito ole poikkeus. 

- Kansainvälinen työjärjestö (ILO) on julkaissut a raportti joka valaisee tuhoisia vaikutuksia, joita pandemialla on ollut Aasian ja Tyynenmeren alueen hammashoidon henkilöstöpulaan. Viruksen leviämisen myötä työajat ja työpaikat katosivat, alityöllisyys lisääntyi ja hammaslääketieteen ammattilaisten suuri eroaminen yleistyi.

Raportin arvion mukaan pandemian aiheuttama taloudellinen takaisku pyyhkäisi pois 81 miljoonaa työpaikkaa vuonna 2020, ja työajat vähenivät Aasiassa ja Tyynenmeren alueella arviolta 15.2 % toisella neljänneksellä ja 10.7 % vuoden 2020 kolmannella neljänneksellä verrattuna edelliseen vuoteen verrattuna. - kriisitasot. Tämä on johtanut alueellisen työttömyysasteen nousuun, joka voi olla jopa 5.7 prosenttia vuonna 2020, kun se vuonna 4.4 oli 2019 prosenttia.

Eivät vain numerot ja tilastot kerro tarinan pandemian vaikutuksista hammashoitoon. Näiden lukujen takana ovat todelliset ihmiset, todelliset elämät ja todelliset kamppailut. Hammasteollisuus on olennainen osa terveydenhuoltojärjestelmiä, ja henkilöstöpula muodostaa merkittävän riskin välttämättömien hammashoitopalvelujen tarjonnalle. 

Kun hammaslääkäreitä ja ammattilaisia ​​on tarjolla vähemmän, työssä olevien taakka kasvaa ja hoidon laatu voi kärsiä. Tällä voi olla haitallinen vaikutus kansanterveyteen, koska ihmiset saattavat viivästyttää hammashoidon hakemista tai välttää sen hakemista, koska käytettävissä ei ole lääkäreitä.

Raportissa korostetaan myös kriisin suhteettomia vaikutuksia naisiin ja nuoriin. Hammashoito ei ole poikkeus, sillä alalla työskentelee huomattava määrä naisia ​​ja nuoria. 

Nämä ryhmät ovat vaarassa menettää työpaikkansa ja joutua lyhentämään työaikaa, millä voi olla pitkän aikavälin vaikutus heidän uranäkymiinsä ja ansaintamahdollisuuksiinsa. Se on ankara muistutus siitä, että pandemian vaikutukset tuntuvat tulevina vuosina, kauan sen jälkeen, kun virus on saatu hallintaan.

Covid-19:n taloudellinen vastareaktio kauaskantoinen

Kriisin vaikutukset ovat olleet kauaskantoisia, ja monet ihmiset ovat siirtyneet työvoiman ulkopuolelle tai työttömiksi, kun työpaikkojen luominen alueella romahti. 

Raportin mukaan "alhainen sosiaaliturva ja rajallinen institutionaalinen kapasiteetti monissa maissa ovat vaikeuttaneet yritysten ja työntekijöiden auttamista jaloilleen, mikä pahentaa tilannetta, kun suuri joukko jää epäviralliseen talouteen. Nämä kriisiä edeltäneet heikkoudet ovat jättäneet aivan liian monet alttiiksi taloudellisen epävarmuuden tuskalle pandemia iski ja verotti työtunteja ja työpaikkoja."

Kriisi on vaikuttanut suhteettoman paljon naisiin ja nuoriin, ja useimmissa alueen maissa naisten työtunnit ja työllisyys ovat vähentyneet enemmän kuin miesten. Lisäksi naiset siirtyivät todennäköisemmin työelämään kuin miehet, ja nuorten osuus kokonaistyöllisyyden menetyksestä oli 3–18 kertaa suurempi kuin heidän osuutensa kokonaistyöllisyydestä.

Raportti maalaa kauhean kuvan pandemian taloudellisista seurauksista Aasian ja Tyynenmeren alueella, mediaanitulojen laskun ja työssäkäyvien köyhyyden jyrkän nousun myötä. Luvut ovat hämmästyttäviä, sillä työtulojen arvioidaan laskeneen jopa 10 prosenttia vuoden 2020 kolmen ensimmäisen neljänneksen aikana, mikä vastaa 3 prosentin bruttokansantuotteen laskua.

Tilanne on vakava, sillä 22–25 miljoonaa ihmistä joutuu työköyhyyteen, mikä nostaa Aasian ja Tyynenmeren alueen työssäkäyvien köyhien kokonaismäärän 94–98 miljoonaan vuonna 2020. 

Raportissa todetaan myös, että alueen finanssipoliittisten reaktioiden kokonaismäärä on ollut riittämätön varsinkin alueen kehittyvissä talouksissa. Nykyisen henkilöstöpulan vuoksi on ratkaisevan tärkeää, että Aasian ja Tyynenmeren alueen hallitukset ryhtyvät toimiin työntekijöiden ja yritysten tukemiseksi auttaakseen heitä toipumaan pandemiasta ja rakentamaan uudelleen taloutta.

Miten henkilöstöpula vaikuttaa hammashoitoon?

Työajan lyhenemisen ja työttömyyden kasvun myötä hammaslääkäreillä ja ammattilaisilla on edessään vaikea ja epävarma tulevaisuus. ILO:n raportti korostaa pandemian tuhoisia vaikutuksia hammashoitoon, joka on mikrokosmos Aasian ja Tyynenmeren alueen laajemmista taloudellisista ja sosiaalisista haasteista.

Hammashoitoala on tärkeä osa terveydenhuoltojärjestelmiä, ja henkilöstöpula muodostaa merkittävän riskin välttämättömien hammashoitopalvelujen tarjonnalle.

Tällä voi olla haitallinen vaikutus kansanterveyteen, koska ihmiset saattavat viivästyttää hammashoidon hakemista tai välttää sen hakemista, koska käytettävissä ei ole lääkäreitä.

Kun hammaslääkäreitä ja ammattilaisia ​​on tarjolla vähemmän, työssä olevien taakka kasvaa ja hoidon laatu voi kärsiä.

Myös hammasalan henkilöstöpula vaikuttaa merkittävästi koko talouteen. Kun alalla työskentelee vähemmän, rahaa liikkuu vähemmän, mikä voi johtaa talouskasvun hidastumiseen. Lisäksi työssäkäyvien köyhyystason nousulla voi olla negatiivinen vaikutus kulutusmenoihin, mikä pahentaa entisestään talouden taantumaa.

Aasian ja Tyynenmeren alueen hallitusten on ryhdyttävä toimiin työntekijöiden ja yritysten tukemiseksi hammashoidon henkilöstöpulan ratkaisemiseksi. Tähän voisi kuulua taloudellisen tuen tarjoaminen yrityksille, koulutus- ja uudelleenkoulutusohjelmien tarjoaminen sekä hammaslääkäreiden ja ammattilaisten palkkaamista edistävien politiikkojen täytäntöönpano. Lisäksi hallitusten tulisi ryhtyä toimiin parantaakseen sosiaaliturvaa ja lisätäkseen institutionaalisia valmiuksia tukea työntekijöitä ja yrityksiä kriisiaikoina.

Yli puolella japanilaisista hammaslääkäreistä puuttuu seuraajia

COVID-19-pandemialla on ollut syvä vaikutus hammashoitoalaan, ja henkilöstöpula on suuri huolenaihe, johon on puututtava. Asianmukaisilla politiikoilla ja toimilla Aasian ja Tyynenmeren alueen hallitukset voivat auttaa lieventämään kriisin vaikutuksia ja tukea hammasteollisuuden elpymistä.

Hallituksen toimenpiteiden lisäksi hammaslääkäreiden ja hammaslääkäreiden itsensä on ryhdyttävä toimenpiteisiin henkilöstöpulan vaikutusten lievittämiseksi. Tähän voisi kuulua heidän taitojensa ja palveluidensa monipuolistaminen sopeutuakseen muuttuviin markkinoihin ja uusien kasvumahdollisuuksien tutkiminen. Lisäksi hammaslääketieteen ammattilaisten tulisi myös pohtia tapoja parantaa työllistettävyyttään, esimerkiksi kehittämällä uusia taitoja ja tietoja sekä etsimällä uusia koulutus- ja koulutusmahdollisuuksia.

Yksi tapa, jolla hammaslääketieteen ammattilaiset sopeutuvat vallitseviin markkinaolosuhteisiin, on tarjota virtuaalisia ja digitaalisia konsultaatioita, jotka voivat auttaa vähentämään viruksen leviämistä ja lisäämään potilaiden hoidon saatavuutta. Tämä voi myös auttaa ammatinharjoittajia tavoittamaan laajemman potilaskunnan, mikä voi auttaa lieventämään henkilöstöpulan vaikutuksia.

Toinen tapa on tehdä yhteistyötä muiden hammaslääketieteen ammattilaisten kanssa, esimerkiksi jakamalla resursseja ja asiantuntemusta. Tämä voi auttaa vähentämään kustannuksia ja lisäämään tehokkuutta ja samalla tarjota potilaille laajemman valikoiman palveluita. Lisäksi hammaslääketieteen ammattilaisten tulisi myös tutkia tapoja lisätä näkyvyyttään ja tavoittavuuttaan yhteisössä, esimerkiksi hyödyntämällä sosiaalista mediaa ja verkkoalustoja palvelujensa mainostamiseksi ja maineensa rakentamiseksi.

Hammaslääketieteen henkilöstöpulakriisi ja suuri eroaminen liittyvät läheisesti toisiinsa ja niillä on symbioottinen suhde.

Suuri eroaminen pahentaa tilannetta

Suuri eroaminen on termi, jota käytetään kuvaamaan viimeaikaista trendiä, jossa työntekijät lopettavat työnsä ennennäkemättömällä nopeudella. 

Yhdysvaltain työtilastotoimiston mukaan ennätysmäärä neljä miljoonaa amerikkalaista irtisanoutui työstään heinäkuussa 2021. Irtisanoutumisten trendi oli huipussaan huhtikuussa ja pysyi normaalia korkeampana koko loppuvuoden, ennätykselliset 10.9 miljoonaa auki työpaikkoja heinäkuun lopussa ja hämmästyttävät 4.5 miljoonaa erokirjettä lähetettiin kaikkialla Yhdysvalloissa pelkästään marraskuussa.

COVID-19-pandemian taloudellisen takaiskun aiheuttama henkilöstöpula on johtanut työtuntien huomattavaan lyhenemiseen ja työttömyyden kasvuun, mikä vaikeuttaa hammaslääkäreiden työntekijöiden säilyttämistä. 

Toisaalta suurta eroamista ruokkivat erilaiset tekijät, kuten joustavuuden puute, huono palkka, alihyödynnetyn tai arvostamattoman olo sekä työn ja yksityiselämän tasapainon puute. 

Siksi henkilöstöpulakriisi ja suuri eroaminen liittyvät läheisesti toisiinsa, ja toinen pahentaa toista. Koska henkilöstöpulakriisi vaikeuttaa hammaslääkäreiden työntekijöidensä säilyttämistä, suuri ero vaikeuttaa hammaslääkärien uusien työntekijöiden rekrytointia ja henkilöstöpulakriisin aiheuttamien avoimien työpaikkojen täyttämistä.

Ei niin ristiriitaista kuin miltä näyttää

Ensi silmäyksellä ajatus Covid-19:n aiheuttamista työpaikkojen menetyksistä ja suuresta irtisanoutumisesta voi tuntua ristiriitaiselta, sillä toinen ehdottaa työllistymismahdollisuuksien vähenemistä ja toinen vapaaehtoisen vaihtuvuuden kasvua. Tarkemmin tarkasteltuna on kuitenkin selvää, että nämä kaksi ideaa eivät sulje toisiaan pois ja voivat itse asiassa esiintyä rinnakkain. 

Covid-19-pandemialla on ollut tuhoisa vaikutus talouteen, mikä on johtanut työpaikkojen menetyksiin ja työajan lyhentämiseen monille henkilöille. Nämä työpaikkojen menetykset ja lyhentyneet työajat ovat kuitenkin johtaneet myös lisääntyneeseen stressiin ja tyytymättömyyteen työntekijöiden keskuudessa, mikä saa heidät todennäköisemmin etsimään uusia työmahdollisuuksia tai eroamaan nykyisistä tehtävistään. 

Lisäksi pandemia on korostanut myös monilla työpaikoilla olemassa olevia ongelmia, kuten joustavuuden puutetta ja huonoa korvausta, jotka ovat saattaneet vaikuttaa suureen eroon. Vaikka Covid-19-pandemia on johtanut työpaikkojen menetyksiin, se on myös luonut tilanteen, jossa monet työntekijät todennäköisemmin jättävät nykyiset tehtävänsä, mikä johtaa suureen eroon.

Suurella erolla on ollut merkittävä vaikutus hammaslääketieteen alaan, sillä hammaslääkäreiden ja ammattilaisten vaihtuvuus on suuri. Society for Human Resource Management (SHRM) raportoi, että suurimmat erot tapahtuivat ravintola-, terveydenhuolto- ja logistiikkateollisuudessa, ja vaikutukset ovat tuntuneet maailmanlaajuisesti eri toimialoilla.

Miten hammaslääkärien omistajien tulisi suhtautua suureen eroon? 

Hammaslääkärien omistajat voivat olla taipuvaisia ​​pitämään suurta eroa ongelmana, joka johtuu siitä, että työntekijät eivät pysty murtamaan sitä tai vastaamaan työnsä vaatimuksiin. Heidän on kuitenkin tärkeää analysoida omia olosuhteitaan ja pohtia syitä, miksi työntekijät saattavat päättää jättää työnsä.

Tunnistamalla nämä ongelmat ja ryhtymällä toimiin niiden ratkaisemiseksi käytäntöjen omistajat voivat parantaa säilyttämisastettaan ja kiertää kriisin.

Taistellakseen vapaaehtoista vaihtuvuutta vastaan ​​ja tukeakseen korkeampia pysyvyysprosentteja yritykset voivat tarjota enemmän joustavuutta aikatauluissa, tarjota oikeudenmukaista korvausta ja osoittaa arvostusta ja arvoa työntekijöilleen. He voivat myös keskittyä luomaan positiivisen työn ja perhe-elämän tasapainon, tarjoamaan tukea vaikeina aikoina ja käsittelemään myrkyllistä tai tehotonta hallintaa koskevia ongelmia.

Lisäksi hammaslääkärit voivat keskittyä työntekijöiden sitoutumiseen ja kehittämiseen vapaaehtoisen vaihtuvuuden estämiseksi. Tämä voi sisältää mahdollisuuksien tarjoamista ammatilliseen kehittymiseen, ylennys- ja etenemismahdollisuuksien tarjoamista sekä positiivisen työympäristön luomista, jossa työntekijät tuntevat olonsa arvostetuiksi ja arvostetuiksi.

Toinen tapa parantaa säilyttämisastetta on tarjota työntekijöille houkuttelevia etuja ja etuja, kuten sairausvakuutus, eläkesuunnitelmat ja palkallinen vapaa-aika. Nämä edut voivat vaikuttaa merkittävästi työntekijän päätökseen jäädä tai lähteä työstä.

Kasvata positiivista työkulttuuria 

Pandemian jälkeinen aika on tuonut mukanaan ennennäkemättömän tason epävarmuutta ja muutoksia. Pandemian taloudellinen lasku on vaikuttanut vakavasti hammaslääketieteen alaan, kuten moniin muihinkin. 

Kun maailma alkaa hitaasti elpyä, on tärkeämpää kuin koskaan, että hammaslääkärit luovat positiivisen työkulttuurin. Kulttuuri, joka edistää avointa viestintää, läpinäkyvyyttä ja yhteenkuuluvuuden tunnetta, on erittäin tärkeää, jotta työntekijät tuntevat itsensä kuulluiksi ja arvostetuiksi erityisesti näinä haastavina aikoina.

Se on kulttuuri, joka kannustaa työntekijöitä puhumaan, jakamaan ideoitaan ja antamaan palautetta. Se on luottamusta ja kunnioitusta edistävä kulttuuri, jossa työntekijät luottavat siihen, että heidän panoksensa arvostetaan ja että heidän äänensä kuullaan. Kun työntekijät tuntevat itsensä kuulluiksi ja arvostetuiksi, he ovat todennäköisemmin sitoutuneita ja motivoituneita pysymään yrityksessä. Positiivinen kulttuuri ei ole hyväksi vain työntekijöille, vaan se on hyväksi myös yrityksille.

Tämä voi sisältää säännöllisiä henkilökohtaisia ​​tapaamisia työntekijöiden kanssa, säännöllisten työntekijöiden kyselyjen ja palautteen suorittamista sekä avoimien ovien politiikan luomista, jotta työntekijät voivat ilmaista huolensa ja ideansa. 

Ennen kaikkea hammaslääkäreiden tulee olla laserkeskeisiä avoimen viestinnän ja läpinäkyvyyden kulttuurin luomiseen.

On myös tärkeää huomata, että henkilöstöpulatrendit, mukaan lukien suuri eroaminen, eivät vaikuta vain hammasteollisuuteen, vaan myös muihin sektoreihin. Siksi hammaslääkäreiden tulee olla tietoisia kilpailutilanteesta työntekijöiden pitämisessä. Heidän tulee olla tietoisia muiden työnantajien tarjoamista trendeistä ja eduista ja varmistaa, että he pysyvät kilpailukykyisinä houkutellakseen ja pitääkseen huippuosaajia.

Yhteenveto

Hammashoidon henkilöstöpula on suuri huolenaihe COVID-19-pandemian jälkeen. Työajan lyhenemisen ja työttömyyden kasvun myötä hammaslääkäreillä ja ammattilaisilla on edessään vaikea ja epävarma tulevaisuus. 

Asianmukaisilla politiikoilla ja toimilla Aasian ja Tyynenmeren alueen hallitukset voivat kuitenkin auttaa lieventämään kriisin vaikutuksia ja tukemaan hammashoidon elpymistä. Lisäksi hammaslääketieteen ammattilaisten tulisi myös ryhtyä toimiin sopeutuakseen muuttuviin markkinaolosuhteisiin ja tutkiakseen uusia kasvumahdollisuuksia.

Samoin Suuri eroaminen on merkittävä haaste hammaslääketieteen teollisuudelle, ja sen aiheuttavat monet tekijät, kuten joustavuuden puute, huono palkka, alikäytön tai arvostamattomuuden tunne, työn ja perhe-elämän tasapainottomuus, henkilökohtaiset huolenaiheet sekä myrkyllinen tai tehoton johtaminen . 

Hammaslääkäripalvelut voivat torjua vapaaehtoista vaihtuvuutta tarjoamalla enemmän joustavuutta, oikeudenmukaista korvausta ja arvostusta, luomalla positiivisen tasapainon työ- ja perhe-elämään, tarjoamalla tukea vaikeina aikoina, käsittelemällä myrkyllisen tai tehottoman johtamisen ongelmia, keskittymällä työntekijöiden sitoutumiseen ja kehittämiseen sekä tarjoamalla houkuttelevia etuja. ja edut, avoimen viestinnän ja läpinäkyvyyden kulttuurin luominen ja pandemian vaikutuksista työntekijöihin tiedostaminen. 

Ryhtymällä toimenpiteisiin suuren eroamisen taustalla olevien syiden ratkaisemiseksi hammaslääkärit voivat parantaa säilytysprosenttiaan ja varmistaa liiketoiminnan pitkän aikavälin menestyksen.